Management and Board Functions: Übernahme von Organmandaten

In zunehmendem Ausmaß wird es für Unternehmen, deren Gesellschaftern und deren weiteren Stakeholder in herausfordernden Situationen wichtig, mittels Verstärkung des Managements sowie flankierenden Aufsichts- oder Beiratsfunktionen, die Begleitung des Unternehmens abzusichern.

ACTUM hält derzeit für zwei Kunden in unterschiedlichen Branchen CRO-Mandate sowie diverse Organfunktionen der laufenden Begleitung.

Die zu erwartende Effekte für das Unternehmen und die Stakeholder lassen sich wie folgt darstellen:

• „Neue Besen kehren gut“:
  Das sprichwörtliche Lüften der Daunendecke und das Hinterfragen von eingefahrenen Paradigmen und Gewohnheiten bringt Transparenz, zeigt rasche Umsetzungserfolge und entwickelt so einen Rückenwind für das bestehende Team im Unternehmen.
• Objektivierung und Erwartungsmanagement:
  Sowohl die oft überzogenen, externen Anforderungen als auch die tatsächliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens kann durch die Beiziehung externer, unbelasteter Manager oder Aufsichtsorgane objektiviert werden und die entsprechenden Anforderungs- und Erwartungsniveaus eingeordnet werden.
• Stakeholder orientierte Kommunikation:
  Oft zu beobachten sind nach innen gerichtete Reporting-Instrumente und Kommunikationsstrukturen, die vor allem in angespannten Unternehmenssituation zu einem erhöhten Ausmaß an Fragen und Missverständnissen führen können. Hier wird durch externes Management der richtige Mix aus persönlicher und schriftlicher und somit zielführender Kommunikation sichergestellt.

Die ACTUM Performance Group bietet Ihren Kunden im Kompetenzfeld „Management- und Board-Functions“ die Übernahme von operativen Aufgaben an und nimmt für Ihre Mandanten auch Beirats-/ Aufsichtsrats- oder Stiftungsvorstandsagenden wahr. Dabei ist stets das Unternehmen der Auftraggeber und die von ACTUM gestellten Organe sind ausschließlich den Interessen des Unternehmens verpflichtet.

[Dr. Karl Ibscher]